Jak chwalić i dawać reprymendę? Sztuka efektywnej informacji zwrotnej [BEZPŁATNY WEBINAR]

Data

Quarta-feira, 28 Maio 2025

Horário

11:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário

Nome

Este campo é obrigatório.

Sobrenome

Este campo é obrigatório.

Endereço de e-mail

Este campo é obrigatório.

Telefon

Este campo é obrigatório.

Stanowisko

Este campo é obrigatório.

Campos obrigatórios

* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Nie wiesz, jak udzielić feedbacku, żeby nie wywołać spięcia?

Pochwały brzmią sztucznie, a reprymenda tylko psuje relacje?

A może po prostu chcesz, żeby Twoje słowa motywowały, a nie zniechęcały?

To znak, że czas nauczyć się dawać efektywną informację zwrotną, która buduje zaangażowanie i wzmacnia zespół, a nie rujnuje relacje, atmosferę i efektywność zespołu.

Zapisz się na bezpłatny webinar, podczas którego poznasz praktyczne metody udzielania pochwał i reprymend – techniki które naprawdę działają.

Termin: 28 maja (środa)
Godzina: 11:00

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów, kierowników i wszystkich, którzy chcą mówić tak, by ludzie słuchali, rozumieli i chcieli działać.

Podczas webinaru dowiesz się:

Jak dopasować informację zwrotną do różnych typów osobowości
Jak mówić jasno, konkretnie i z szacunkiem
Jak wykorzystać feedback do poprawy wyników i relacji w zespole
Jak unikać komunikacyjnych błędów, które demotywują

Dzięki temu szkoleniu:

Zyskasz pewność w udzielaniu feedbacku – nawet trudnego
Wzmocnisz autorytet i skuteczność jako lider
Poprawisz komunikację i atmosferę w zespole

Otrzymasz:

Gotowe narzędzia i przykłady do wdrożenia od razu
Dostęp do eksperckiej wiedzy całkowicie za darmo
Dodatkowy materiał PDF – dla uczestników, którzy zostaną do końca

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz udzielać informacji zwrotnej w sposób jasny, spokojny i skuteczny.

Zostań do końca – otrzymasz dodatkowy materiał, który pomoże Ci wdrożyć to w praktyce.

Małgorzata Niski

Dyplomowany Coach, certyfikowany Trener VCC.

Od ponad 10 lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania zespołem, koncentrując się na kierowaniu ludźmi, zarządzaniu czasem własnym i pracowników, komunikacji menedżerskiej (rozmowy i spotkania 1:1, 2:1), budowaniu współpracy, rozwiązywaniu konfliktów oraz wzmacnianiu odporności psychicznej, a także radzeniu sobie ze stresem.

Future Skills

Pomagamy menedżerom, liderom i przedsiębiorcom osiągać cele biznesowe. Wspieramy właścicieli firm i zarządy w rozwiązywaniu bieżących wyzwań i zwiększaniu efektywności działań. Szkolimy liderów i zespoły, usprawniając komunikację i podnosząc ich skuteczność. Dzielimy się praktyczną wiedzą i doświadczeniem w ramach doradztwa biznesowego. Prowadzimy: szkolenia biznesowe, coaching menedżerski, doradztwo strategiczne, programy rozwoju przywództwa i efektywności – dla menedżerów każdego szczebla.

Ver outros eventos deste anfitrião