Jak chwalić i dawać reprymendę? Sztuka efektywnej informacji zwrotnej [BEZPŁATNY WEBINAR]

Data

Środa, 28 maja 2025

Czas

11:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej

Imię

To pole jest wymagane.

Nazwisko

To pole jest wymagane.

Adres email

To pole jest wymagane.

Telefon

To pole jest wymagane.

Stanowisko

To pole jest wymagane.

Pola wymagane

Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Nie wiesz, jak udzielić feedbacku, żeby nie wywołać spięcia?

Pochwały brzmią sztucznie, a reprymenda tylko psuje relacje?

A może po prostu chcesz, żeby Twoje słowa motywowały, a nie zniechęcały?

To znak, że czas nauczyć się dawać efektywną informację zwrotną, która buduje zaangażowanie i wzmacnia zespół, a nie rujnuje relacje, atmosferę i efektywność zespołu.

Zapisz się na bezpłatny webinar, podczas którego poznasz praktyczne metody udzielania pochwał i reprymend – techniki które naprawdę działają.

Termin: 28 maja (środa)
Godzina: 11:00

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów, kierowników i wszystkich, którzy chcą mówić tak, by ludzie słuchali, rozumieli i chcieli działać.

Podczas webinaru dowiesz się:

Jak dopasować informację zwrotną do różnych typów osobowości
Jak mówić jasno, konkretnie i z szacunkiem
Jak wykorzystać feedback do poprawy wyników i relacji w zespole
Jak unikać komunikacyjnych błędów, które demotywują

Dzięki temu szkoleniu:

Zyskasz pewność w udzielaniu feedbacku – nawet trudnego
Wzmocnisz autorytet i skuteczność jako lider
Poprawisz komunikację i atmosferę w zespole

Otrzymasz:

Gotowe narzędzia i przykłady do wdrożenia od razu
Dostęp do eksperckiej wiedzy całkowicie za darmo
Dodatkowy materiał PDF – dla uczestników, którzy zostaną do końca

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz udzielać informacji zwrotnej w sposób jasny, spokojny i skuteczny.

Zostań do końca – otrzymasz dodatkowy materiał, który pomoże Ci wdrożyć to w praktyce.

Małgorzata Niski

Dyplomowany Coach, certyfikowany Trener VCC.

Od ponad 10 lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania zespołem, koncentrując się na kierowaniu ludźmi, zarządzaniu czasem własnym i pracowników, komunikacji menedżerskiej (rozmowy i spotkania 1:1, 2:1), budowaniu współpracy, rozwiązywaniu konfliktów oraz wzmacnianiu odporności psychicznej, a także radzeniu sobie ze stresem.

Future Skills

Pomagamy menedżerom, liderom i przedsiębiorcom osiągać cele biznesowe. Wspieramy właścicieli firm i zarządy w rozwiązywaniu bieżących wyzwań i zwiększaniu efektywności działań. Szkolimy liderów i zespoły, usprawniając komunikację i podnosząc ich skuteczność. Dzielimy się praktyczną wiedzą i doświadczeniem w ramach doradztwa biznesowego. Prowadzimy: szkolenia biznesowe, coaching menedżerski, doradztwo strategiczne, programy rozwoju przywództwa i efektywności – dla menedżerów każdego szczebla.

Zobacz inne wydarzenia tego hosta