Jak chwalić i dawać reprymendę? Sztuka efektywnej informacji zwrotnej [BEZPŁATNY WEBINAR]

Date

Wednesday, May 28, 2025

Time

11:00 AM Europe/Warsaw

Convert to my timezone

Name

This field is required.

Last Name

This field is required.

Email Address

This field is required.

Telefon

This field is required.

Stanowisko

This field is required.

Required fields

If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!

System configuration test. Click here!

Nie wiesz, jak udzielić feedbacku, żeby nie wywołać spięcia?

Pochwały brzmią sztucznie, a reprymenda tylko psuje relacje?

A może po prostu chcesz, żeby Twoje słowa motywowały, a nie zniechęcały?

To znak, że czas nauczyć się dawać efektywną informację zwrotną, która buduje zaangażowanie i wzmacnia zespół, a nie rujnuje relacje, atmosferę i efektywność zespołu.

Zapisz się na bezpłatny webinar, podczas którego poznasz praktyczne metody udzielania pochwał i reprymend – techniki które naprawdę działają.

Termin: 28 maja (środa)
Godzina: 11:00

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów, menedżerów, kierowników i wszystkich, którzy chcą mówić tak, by ludzie słuchali, rozumieli i chcieli działać.

Podczas webinaru dowiesz się:

Jak dopasować informację zwrotną do różnych typów osobowości
Jak mówić jasno, konkretnie i z szacunkiem
Jak wykorzystać feedback do poprawy wyników i relacji w zespole
Jak unikać komunikacyjnych błędów, które demotywują

Dzięki temu szkoleniu:

Zyskasz pewność w udzielaniu feedbacku – nawet trudnego
Wzmocnisz autorytet i skuteczność jako lider
Poprawisz komunikację i atmosferę w zespole

Otrzymasz:

Gotowe narzędzia i przykłady do wdrożenia od razu
Dostęp do eksperckiej wiedzy całkowicie za darmo
Dodatkowy materiał PDF – dla uczestników, którzy zostaną do końca

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz udzielać informacji zwrotnej w sposób jasny, spokojny i skuteczny.

Zostań do końca – otrzymasz dodatkowy materiał, który pomoże Ci wdrożyć to w praktyce.

Małgorzata Niski

Dyplomowany Coach, certyfikowany Trener VCC.

Od ponad 10 lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania zespołem, koncentrując się na kierowaniu ludźmi, zarządzaniu czasem własnym i pracowników, komunikacji menedżerskiej (rozmowy i spotkania 1:1, 2:1), budowaniu współpracy, rozwiązywaniu konfliktów oraz wzmacnianiu odporności psychicznej, a także radzeniu sobie ze stresem.

Future Skills

Pomagamy menedżerom, liderom i przedsiębiorcom osiągać cele biznesowe. Wspieramy właścicieli firm i zarządy w rozwiązywaniu bieżących wyzwań i zwiększaniu efektywności działań. Szkolimy liderów i zespoły, usprawniając komunikację i podnosząc ich skuteczność. Dzielimy się praktyczną wiedzą i doświadczeniem w ramach doradztwa biznesowego. Prowadzimy: szkolenia biznesowe, coaching menedżerski, doradztwo strategiczne, programy rozwoju przywództwa i efektywności – dla menedżerów każdego szczebla.

See other events from this host